Мы помогаем управлять финансами, а не просто считать расходы

С 2019 года Flimflamzone разрабатывает подходы к приоритизации бюджета для малого бизнеса. Началось всё с того, что наш основатель увидел, как предприниматели теряют деньги из-за хаотичных решений.

Знаете, что самое сложное в управлении финансами? Не отследить траты. А понять, куда направить средства, чтобы получить результат через три месяца, а не через год.

Сейчас мы работаем со словацким рынком и помогаем компаниям строить финансовую структуру, которая не рассыпается при первом кризисе.

Процесс работы над финансовой стратегией

Кто ведёт обучение в Flimflamzone

Ренальда Борковска

Ренальда Борковска

Эксперт по бюджетному планированию

Ренальда провела последние семь лет в финансовой аналитике для производственных предприятий. До того, как присоединилась к нашей команде, работала с компаниями, которые теряли до 30% бюджета на непродуманные инвестиции. Её подход – разбивать бюджет на маленькие циклы, чтобы проверять эффективность каждого месяца.
Бюджетная диагностика Циклическое планирование Инвестиционные модели
Альбинка Гладкая

Альбинка Гладкая

Специалист по приоритизации ресурсов

Альбинка специализируется на помощи компаниям, у которых ресурсы всегда ограничены. После работы в логистическом секторе в 2018-2022 годах она поняла, что большинство финансовых провалов происходит не из-за нехватки денег, а из-за неправильного распределения приоритетов. Её методика строится на том, чтобы отказываться от второстепенного.
Матрицы приоритетов Оптимизация расходов Финансовая дисциплина

Как мы обучаем финансовой приоритизации

Практические кейсы

Разбираем реальные ситуации из бизнеса участников. Никаких теоретических примеров про условные компании.

Фильтрация решений

Учим отсекать расходы, которые кажутся важными, но не дают возврата в течение полугода.

Метрики эффективности

Показываем, какие показатели отслеживать, чтобы понимать, работает ли ваша финансовая стратегия.

Индивидуальные консультации

После каждого модуля даём обратную связь по вашим бюджетным решениям и корректируем подход.

Процесс принятия финансовых решений

Как мы помогаем найти правильное решение

Многие приходят к нам с вопросами, на которые нет универсального ответа. Вместо готовых шаблонов мы используем структурированный подход к поиску решений.

1

Разбор текущей ситуации

Смотрим на ваши финансовые потоки, текущие приоритеты и то, как принимаются решения. Без этого шага любые советы будут абстрактными.

2

Вопросы для уточнения

Задаём конкретные вопросы, которые помогают понять, что действительно важно. Часто проблема не там, где её видит владелец бизнеса.

3

Сценарии и варианты

Предлагаем несколько путей решения с прогнозом последствий. Не говорим, что делать – показываем, к чему приведёт каждое решение.

4

Проверка результата

Через месяц анализируем, сработало ли выбранное решение. Если нет – корректируем подход без дополнительных затрат.

Узнать о программе обучения